一秒记住【800♂小÷说→网.】,精彩无弹窗免费阅读!
【防盗贴章节】
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
……
……
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
1991年4月到6月的三个月时间,全新的丹妮莉丝娱乐集团,季度总营收数字为19.3亿美元,这样的营收规模仅次于年营收百亿级别的时代华纳集团,在好莱坞七大中排行第二。
不过,相比去年同期的巨额利润,这一次,因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金,丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损,最近两年的时代华纳就是如此。
因此,西蒙对于这样的结果总体还算满意。
七八两个月份,西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
因为企业规模扩大了一倍,又是合并初期,直到8月21日,丹妮莉丝娱乐与MCA合并之后的第一份季度财报才终于。
狩猎好莱坞提示您:看后求收藏(卧龙小说网http://www.wolongxs.com),接着再看更方便。
好书推荐:《别追了,我都逃到东京留学了》、《看我拯救黑化少女,反派系统急了》、《穿书后,我爱上了虐文女主》、《魂淡!我是棋圣不是情圣啊》、《在约战变成精灵的我拒绝约会》、《我不想一直这样下去》、